霞光智库的第五条研判是，回到商业模式的本质，就更需要企业深扎本地、合规运营。
出海全球化的市场主体最终仍然是企业与一线出海人。在新大航海时代，勇敢的、具有国际化视野和能力的中国企业家，选择了主动走出去。这既是为了生存和发展，也是中国人透过市场，学习与世界相处的过程。而他们在这个时代的出海经历，也必将成为中国全球化战略中宝贵的经验。
我们看到了中国互联网产品在海外市场望风披靡，改写海外互联网商业版图。
“现在日本人在巴西从事的职业都相对白领，社会地位也比较高。所以亚洲面孔，包括中国的产品都在巴西比较受欢迎。”
• 国内太“卷”和全球产业链重组成为本次出海潮的重大驱动因素。长期来看，中企出海整体上有从减小成本驱动变成开拓市场驱动的趋势。
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在三个月前，范冰冰官宣出海无疑是娱乐圈、跨境电商圈的一大热门新闻。人们惊叹于范冰冰的勇气和魄力，被其深深感染。但出海这条路并不好走。
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他由數千元的國畫、篆刻入手，隨着個人財富累積，藝術知識提升，進而收藏雕塑等其他藝術品。
我再来延展讲一件更有趣的发现：为什么中国打车是滴滴在做、外卖是美团在做，而东南亚的打车双雄可以同时做这两项业务呢？
艾雪刚进印尼时，也是碰到了“和路雪”，但和路雪在印尼做下沉遇到了挑战，特别是前面讲到的夫妻老婆店因为没有冰柜无法覆盖，艾雪团队非常聪明地抓住了这个机会（也是采用了中国的经验和打法），向下沉市场的夫妻老婆店投放大量冰柜，不但激活了很多之前未被满足的市场需求，而且领先抢占了大量零售终端。
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从赛道上来看，取得突破性进展的两大赛道，一是国产创新药出海迎来空前大爆发，二是短剧出海异军突起。
近年来，随着中国经济高质量发展稳步推进,中国企业也加快了全球布局的脚步。不论是上市公司，还是中小微企业，中国企业“出海”现象，密集地出现在我们的视野中。它们或产品出海，或品牌出海，或服务出海，或供应链配套出海，不断推陈出新，亮点纷呈。